Beratungsleistungen

Strategie - Planung - Umsetzung

Eine Beratung für Unternehmensentwickung (engl: Corporate Development) bietet der Unter-nehmensführung Unterstützung in der Ent-scheidungsfindung.

Die Komplexität der unternehmerischen Ent-scheidungen und die damit zusammenhängende Unsicherheit der Entschiedungsfindung erfordert eine umfassende und sorgfältige Erhebung und Auswertung von Daten.

 

Eine Beratung für Unternehmensentwicklung kann dafür sorgen, dass das Untenehmen für diese Herausforderungen vorbereitet ist:

 

  • Welche Trends entstehen und wie wirken sich diese auf die Unternehmensziele aus?

  • Was kann man tun, um  auch in Zukunft wettbewerbsfähig zu sein?

  • Wie kann man intern effizienter werden?

  • Welche strategischen Fähigkeiten und Resourcen sollen wir aufbauen?

  • Wie sollen wir in neue Märkte expandieren?

Leistungspektrum

  • Strategientwicklung

  • Wettbewerbsanalysen

  • Produktstrategie & Portfolio-strategie

  • Finanzplanung

  • Investmentanalyse

  • Lean Management

  • Kosteneinsparungen

  • Finacial Due DIligence

  • Merger & Acquisition (M&A) Strategie

  • Unterstützung während M&A Prozess

  • Business Plan Erstellung und Analyse

  • Risk Analyse und Audit

  • Projektanagement (Agile Methoden)

Arbeitsweise & Entgelt

Viele Projekte in der Unternehmensentwicklung benötigt aufgrund ihrer Komplexität eine umfassende Betrachtung aller Bereiche im Unternehmen. Ein umfassender Zugang zu relevanten Informationen ist notwendig,

 

Die Umsetzung der Projekte erfolgt mit Fokus auf das Wesentliche. Dabei wird eine enge Abstimmung mit der Unternehmensleitung gesucht. Ziel ist ein nachhaltiger Nutzen für die Unternehmung.

 

Umfang und Art der Zusammenarbeit wir in einem ersten unverbindlichen Gespräch festgelegt. Die Entlohnung ist abhängig von der Form und Ziel des Projekts.

email: michael@englmair.at

Tel: 0664 943 1495

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